您的位置:首页 > 人力资源 > 团队风采
“注重基层 成就未来”-兴平基层管理人员轮训报道
发布日期:2014-8-19

         20137月以来,集团培训部陆续为集团总部及所属各单位提供了高层管理人员培训、中层管理人员培训。201488日在成都启动了基层管理人员培训。这标志着集团培训部健全集团培训云体系的重要里程碑事件。标志着集团管理人员培训课程体系的完成。

在集团领导的关怀与支持下,在集团各级管理人员的深情关切下,集团培训部于201488日在成都时代广场1111号会议室开展了兴平集团第一期基层管理人员培训。集团人力资源管理中心总监于治先生带着董事长与集团管理委员会的殷切希望到培训现场为基层管理人员培训做开训致辞。

基层管理人员是集团战略布局、运营管理的主要执行者,集团的指令需要透过基层主管落实执行,所有一线的员工都是由基层管理人员直接管理。基层主管起到是集团执行力先锋队的作用,是凝聚员工、提升团队战斗力、展现集团形象的排头兵、先导者。加强基层管理人员的培养是集团战略执行的重要步骤,切实履行基层管理人员的职责、提高基层管理人员的胜任力也是集团执行体系建设的重要举措。集团培训部在整体课程设计前进行了大量深入的调查研究与统计分析,并基于基层管理人员的胜任力素质模型的基础上,开发设计了《基层管理人员培训体系》,并通过沙龙的形式进行实施。着重在于管理的认知、角色的定位、管理技能的传递与现场消化、管理工具与管理方法的现场演练、传播先进管理理念与管理技能等。

首次基层管理人员培训全程由集团培训部李明龙老师负责实施,以《管理认知与角色定位》、《目标与计划管理》、《执行与控制管理》、《时间管理》、《管理沟通》以五个管理片断的场景按讲解、管理工具的关键作用、学员现场使用落地三个步骤沙盘演练循环进行。在集团培训部李明龙老师指导下,大家积极参与讨论和互动,整个培训现场的氛围十分轻松愉悦。这种“现学现用”的培养模式直接从理论到工具,从方法到使用,不但丰满了基层管理人员的知识结构,并且真正达到了加强基层管理人员的执行力和实战管理技能和管理技能。

一天生动有趣的沙龙式基层管理人员培训结束时,学员们依然处于兴奋之中,反馈一致良好,并希望多举办一些类似的培训。感谢讲师的精心准备,感谢学员的积极参与,愿我们在接下来的培训中不断学习和成长,愿我们在兴平这个大舞台上发挥我们的才能,挥洒我们的热情!